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某省級(jí)電力：常態(tài)監(jiān)測(cè)
某省級(jí)電力：常態(tài)監(jiān)測(cè)

項(xiàng)目背景

       隨著電力公司明細(xì)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)工作開(kāi)展的不斷深入，對(duì)各監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的廣度和深度提出了更高要求。
電力公司互聯(lián)網(wǎng)部承擔(dān)著保障公司管理精益、運(yùn)營(yíng)健康、發(fā)展高效的重要使命，在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了全面監(jiān)測(cè)、異動(dòng)分析、反饋改進(jìn)的閉環(huán)管理機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等專(zhuān)業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)的監(jiān)測(cè)與分析。

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

      常態(tài)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)遵循國(guó)網(wǎng)公司信息化建設(shè)規(guī)范、融合國(guó)內(nèi)外及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，基于公司全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，利用大數(shù)據(jù)等最新技術(shù)，充分發(fā)揮多元化數(shù)據(jù)接入的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)基于大數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，到達(dá)監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門(mén)，并為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供分析數(shù)據(jù)支撐。

      常態(tài)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)技術(shù)推進(jìn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，多方拓展數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)方向，構(gòu)建電力數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系，提升電力全網(wǎng)數(shù)據(jù)一體化運(yùn)營(yíng)能力。依托業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)模型，基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)流批結(jié)合的計(jì)算框架技術(shù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、實(shí)時(shí)調(diào)用、實(shí)時(shí)分析。

      基于專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理組件和工具，提升電力數(shù)據(jù)價(jià)值和數(shù)據(jù)質(zhì)量，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)高效開(kāi)展，切實(shí)發(fā)揮電網(wǎng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控作用。統(tǒng)一各業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，核查業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)與源端數(shù)據(jù)一致性，將查出的漏接、錯(cuò)接數(shù)據(jù)進(jìn)行整改完善，規(guī)范數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高模型準(zhǔn)確性。

      結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則和積累的監(jiān)測(cè)經(jīng)驗(yàn)，將業(yè)務(wù)規(guī)則中定量、定性規(guī)定具體化為模型中的篩選、分組、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)等條件，對(duì)反映具體業(yè)務(wù)內(nèi)容的特定字段設(shè)定判斷、限制等條件，用查詢(xún)分析、多維分析、數(shù)據(jù)挖掘等多種技術(shù)手段來(lái)優(yōu)化提升業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)模型質(zhì)量。通過(guò)固化后的業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)模型，持續(xù)監(jiān)控和分析業(yè)務(wù)處理的流程和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、異常和錯(cuò)誤，識(shí)別可能存在問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)較大的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，把握總體、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新監(jiān)測(cè)方式。

      利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)能快速有效的進(jìn)行全量數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，結(jié)合業(yè)務(wù)目標(biāo)，掌握各基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表之間的關(guān)系，具體到表、字段，梳理從最小顆粒度數(shù)據(jù)到所需要的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算邏輯，在大數(shù)據(jù)體系中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)、整合、加工形成滿(mǎn)足監(jiān)測(cè)需求的數(shù)據(jù)集合，生成指標(biāo)數(shù)據(jù)構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)指標(biāo)庫(kù)，按分析特征構(gòu)建預(yù)警、檢測(cè)、分析類(lèi)型指標(biāo)體系，不斷積累基于大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)分析指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)成果共享。

項(xiàng)目成果

·管理效益 統(tǒng)一數(shù)據(jù)來(lái)源，打破信息孤島，破除原各業(yè)務(wù)需求部門(mén)和數(shù)據(jù)應(yīng)用部門(mén)自行設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中存在的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題、數(shù)據(jù)口徑不一致的情況。通過(guò)全面的監(jiān)測(cè)分析，可快速定位問(wèn)題所在，以數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)，解決了常態(tài)業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)問(wèn)題、數(shù)據(jù)質(zhì)量等問(wèn)題，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平和工作效率。

經(jīng)濟(jì)效益
通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)主題分析，提供規(guī)范化分析模型，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的常態(tài)化監(jiān)控，及時(shí)的從業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)處理，達(dá)到精準(zhǔn)分析、精準(zhǔn)投資目標(biāo)，從而促進(jìn)公司效益提升。

社會(huì)效益
通過(guò)持續(xù)深化開(kāi)展基于大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)監(jiān)測(cè)分析工作，基于營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)、95598、ERP等系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)，突破傳統(tǒng)模式下專(zhuān)業(yè)、資源壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的多維度分析，利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有效的指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)方向，達(dá)到準(zhǔn)確分析、精準(zhǔn)投資，提升用戶(hù)電壓合格率，提高供電可靠性，減少用戶(hù)投訴，切實(shí)的提升了用戶(hù)的用電體驗(yàn)。